軍団が出征、未來に勝つ--維科グループ2021-2022表彰任命と決起集會が盛大に開催

       2月27日午後、維科グループ2021-2022表彰任命と決起集會がグループ本部ビル1階のロビーで盛大に行われた。大會は各種類の先進代表と軍団プロジェクトを出征した各級幹部を表彰したと同時に、パートナーメカニズムを宣伝し、特訓の3期を配置し、力を合わせて前進させると決起した。維科全員の共同奮闘を奮い立たせ、動員し、グループが協(xié)力に焦點を當てる3+1発展戦略を実現(xiàn)した。

       一、先進への表彰

       2021年、私達は主業(yè)に焦點を當て、産業(yè)の核心競爭力を育成し、戦略運営管理體制とメカニズムの変革を深化させ、戦略的人材導入と戦略的人材育成に力を入れた。業(yè)績を導きとして、短中長期激勵案を確立し、突破し、経営チームの自駆力を持続的に引き出し、全力でグループの戦略目標を達成する。それに業(yè)績結果を導きとして、維科文化価値観を基準とし、各級チームは職責を果たし、責任を負い、貢獻を重んじ、困難を乗り越え、風に逆らって前進し、良好な業(yè)績と効果を得た。


       大會はまず10人のチーム賞の代表と30人の個人代表を表彰した。賞には戦略プロジェクト賞、業(yè)績成長賞、産業(yè)協(xié)同賞、同心奮闘賞、科學技術初心賞、コンプライアンス管理賞、人材伯楽賞、勤勉実幹賞、維科新鋭賞が含まれる。それは広大幹部と従業(yè)員が新しい情勢の下で、新任務の前で、精神を奮い立たせ、自信を固め、団結して奮闘し、発展を追い抜くことを激勵していることた。

       ニ、軍団出征幹部の任命
       力を合わせて奮闘し、軍団が出征した。戦略の重點をつかんでこそ、一発で全身を動かすことができる。主攻の方向を見定めてこそ,一子落ちて仕事を満たすことができる。2022年、グループはグループ級戦略プロジェクトを発掘し、軍団制プロジェクトの形で新しい挑戦を迎えた。軍団作戦を通じて、資源を迅速に集結し、効率を高め、一つの分野を深く理解し、會社のために食糧を多く生産し、新しい成長エンジンを創(chuàng)造する。將軍はみな打ち出したもので、集団が急速に発展している今、私たちは初戦で私を使い、私が必ず勝つ猛將を切実に必要とし、突撃して陣を陥れ、堅塁を攻めて困難を克服する勇將を切実に必要とし、棘を斬り、波を斬る虎將を切実に必要としている。


       三、奮闘を決起
       グループは短中長期の激勵メカニズムを絶えず深化させ、株式構造の中で日増しに厳しくなる「株式硬直化、古參の誤配、新人のアンマッチ」問題を解決するために、若いチームの株式比率を増加させ、「車を引く人」の比重を増加させ、企業(yè)の障壁を本當に破り、力を盡くして穴を開け、利益を出すようにした。「初心を忘れず、同創(chuàng)を共有し、未來に向かう」という維科文化を発揚し、従業(yè)員の自駆力をさらに奮い立たせ、グループ副総裁の金波、グループ運営総監(jiān)の董梁はそれぞれ維科紡績、維科同創(chuàng)パートナーメカニズムを宣伝し、第1期紡績パートナーは郭剣峰、楊強を代表し、同創(chuàng)パートナーは傅科偉を代表して感想を発表し、グループの厚い愛と信頼に感謝し、グループのために美しい未來を共に創(chuàng)造する。

       會議の最後に、何承命理事長は感情に満ちて、未來を導く重要な演説を発表した。何理事長はグループ取締役會と黨委員會を代表して表彰された先進集団と個人及び年前の各企業(yè)が表彰した各種先進に対して、熱烈な祝賀を表し、科學維持事業(yè)のために勤勉に努力した幹部と従業(yè)員に心から感謝を表した。 グループフォーカス協(xié)同戦略の深化、復號化に伴い、新しい戦略的共通認識が形成され、2月25日にグループ取締役會は正式にグループ3+1激勵メカニズム、3+1管理體制のよりフォーカス協(xié)同の3+1発展戦略に対応することを確認し、投資本部と維科技術、維科紡績、維科ハイテククラウド倉庫のよりフォーカス協(xié)同の戦略発展責任者を確定し、未來の責任者で戦略、アイデンティティメカニズム、株式抵當、増量激勵、超過分割の任命メカニズムに參與するには、私達は千軍萬馬を発動し、すべての資源を集中して技術、紡績、ハイテク物に飽和攻撃を行い、より大きな勝利を勝ち取り、ハイテク投資、科學技術不動産、東海リース、大口貿(mào)易などの良質な資産を本部プラットフォームに統(tǒng)合し、新しい投資本部を構築しなければならない。